Simulación Empresarial

Simulación Empresarial
Fotografía: Móvil con imagen simulada de Nueva York desde el ferry de Staten Island

Recursos para el módulo de Simulación Empresarial (GS2).

 

 

Para empezar.


Sobre el Plan de empresa.


Ideas.


CANVAS

MAPA DE EMPATÍA

 

[A] Estructura del Plan de empresa o plan de negocio.


Apéndice. Resumen Ejecutivo.

El resumen ejecutivo se hace al final de proyecto, debe ser claro, directo y breve, no debe ocupar mas de las dos caras de un folio y aparecerá al principio del plan de empresas, detrás de la introducción.

Su contenido es el siguiente: 1- Nombre del proyecto, fecha prevista de inicio, tipo de sociedad, localización. 2- Breve resumen del proyecto, descripción de la idea, sus características. 3- Presentación del equipo promotor, enumerando los éxitos conseguidos en su andadura empresarial. 4- El mercado, la competencia y factores de éxito. 5- Recursos necesarios para iniciar la actividad (técnicos y humanos). 6- Necesidades de financiación, recursos que aporta, resultados esperados, etc. 7- Conclusiones generales del proyecto.

1.- 4. Equipo Emprendedor.

Vídeo-lección de los Simpsoms sobre elegir bien a los socios de la empresa.

2.- 5. Descripción de la Actividad. Productos y Servicios.

Contenido: 1- Características. Definición de las características del producto o servicio. 2- Normas reguladoras. 3- Aspectos diferenciales/Ventajas competitivas. 4- Cobertura de necesidades que satisface. 5- Propiedad Industrial y Registro de Marca.

Vídeo-lección de los Simpsoms sobre defender y patentar las ideas.

3.- 6. Análisis de Mercado.

Contenido: 1- Características, tamaño y evolución del mercado. 2- Análisis del Entorno. 3- Análisis de la Demanda. 4- Análisis de la Competencia. 5- Acciones de Responsabilidad Social Corporativa.

4.- 7. Marketing y Comercialización.

Contenido: 1- Establecimiento de Precios. 2- Canales de Distribución. 3- Comunicación y Promoción.

Vídeo-lección de los Simpsoms sobre marketing.

5.- 8. Recursos Técnicos.

Contenido: 1- Infraestructuras e Instalaciones. 2- Equipos necesarios para la fabricación de los productos y prestación de servicios. 3- Descripción detallada del proceso productivo o prestación del servicio. 4- Localización de la empresa.

6.- 9. Recursos Humanos.

Contenido: 1- Estructura organizativa de la empresa. 2- Descripción de los puestos de trabajo. 3- Gestión de los recursos humanos.

7.- 10. Forma Jurídica.

8.- 11. Análisis DAFO y CAME.

9.- 12. Plan de Acción.

10.- 13. Bibliografía.

  • Libros.
  • Documentos en linea.
    • Informes.
    • Artículos.
    • Páginas web.

11.- 14. Anexos.

  • Documentos aportados.
  • Gráficos.
  • Imágenes.
  • Notas.

 

[B] Estructura del Análisis de viabilidad.


Contenido:

Plan de inversiones. Plan de Financiación. Ventas. Gastos variables. Gastos fijos. Gastos de personal. Resultados. Circulante. Balances. Presupuesto de capital. Plan de Tesorería. Ratios. Punto Muerto.

Enlaces:

 

Criterios de Calificación de Simulación Empresarial.

Puedes consultar toda la programación de este módulo en el Departamento de Administración y Gestión.

Simulación Empresarial
Fotografía: Empire State desde el mirador Top of the Rock en el piso 70 del rascacielos General Electric, Nueva York.

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